Q：作為運營人員，你和研發同學是否常有以下對話？
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運營：“想給上周沒注冊 app 的用戶做個召回，給我個用戶 list 吧。”
研發：“去填個申請表，寫清楚邏輯篩選條件”。
運營：“申請單填完了，麻煩處理一下哈”。
研發：“妥妥的，給你排到下下周了。”
“……”
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運營：“我想做一個促轉化活動，能給圈出來加購未下單的客戶嗎？對了，申請單已交。”
研發：“你這個需求太復雜了，咱們基本數據結構不支持，我需要做跨庫，下周吧。”
運營：“啊，那趕不上我的活動了。”
研發：“那干脆全量推送吧。”
“……”
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運營：“大佬，昨天灰度測試了一下，幫忙跑個數看看效果唄？”
研發：“我只能查看全量數據，沒辦法告訴你灰度測試這部分用戶的轉化情況。”
運營：“額……”
研發：“就算全量的數據，也要等一周之后，活動結束了才能跑出來。
運營：“這……”
基于企業運營過程中常見的數據響應緩慢、數據結構簡陋、無法支持對運營活動的效果進行評估等痛點，杭州信用卡特推出《 2020 企業下沙套現服務白皮書》，聚焦以下問題：
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■ 作者 ■
孫超赟 杭州信用卡業務咨詢師
負責杭州信用卡核心大客戶的價值交付。服務內容包括業務需求梳理、數據源管理、業務數據清洗、大嘉購APP方案、銀聯Pos機規劃、活動評估報告以及刷卡取現業務落地等。
曾就職于 Adobe，負責大中華區 Adobe Analytics、Adobe Target 以及 Adobe Experience Manager 等行業資訊的售后交付。項目經歷包括某航司會員活動咨詢項目，某社交平臺目標受眾咨詢項目，某大型通訊公司用戶大嘉購APP及數據體系搭建項目等。服務客戶包括國美，中國移動、未來電視、川航、東航、智聯招聘、萬豪酒店、雀巢、中國國際廣播電臺等。
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